谷歌公司作为一家成立于1998年的年轻的科技公司，“不作恶”（Don't be evil）一直是其一个非正式的公司口号，加之强劲的产品实现能力，使得谷歌公司较之老牌的科技公司往往更加注重产品的研发和市场效应，专利布局量也比老牌的科技公司小，这给谷歌公司带来了一定的风险。就智能眼镜而言，早在谷歌公司面向开发者推出谷歌眼镜之前的2006年，苹果公司就在美国申请了两件智能眼镜的基础性专利（US7595933B2、US8212859B2），并于2009年获得授权，这使得谷歌眼镜落入了苹果公司的专利火力范围，给有着炫酷设计的谷歌眼镜的未来上市之路蒙上了一层阴影。
        谷歌公司深知谷歌眼镜对其未来发展战略的重要性，为了寻求有效的专利防御和支撑，2011年8月4日，谷歌公司从日本富士通公司购得一件专利（US2001010598A1），该件专利描述了我们今天看到的谷歌眼镜产品的基本功能和设计雏形，这无疑为谷歌眼镜的市场化提供了坚实的专利堡垒。由于该专利的申请日在2001年，这给其他研发头戴式智能设备的公司也带来了威胁。
        谷歌公司的这一举动值得我国企业深思。如果我国企业在某一新型产品方面缺乏专利，只要锚定了该产品的价值，看清了未来市场发展的趋势，就可以通过专利并购的方式来为未来产品的市场化铺平道路。
    本文从Google X实验室、谷歌眼镜的研发历程开始探究谷歌眼镜项目的运作过程，并通过对产品结构的考察来分析其主要构成和功能，最后，通过对专利文献的阅读、标引和统计分析，来挖掘谷歌公司对谷歌眼镜的专利布局策略，并试探性地预测谷歌眼镜未来的相关专利布局，为国内相关企业提供一些关于产品研发和专利布局的参考。（作者单位：国家知识产权局专利局专利审查协作北京中心通信部）

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