北京快帮知识产权有限公司 石小雨 　　专利许可、诉讼，是企业发展到一定阶段的必然行为。 　　拥有知识产权类无形资产的跨国公司通过法律赋予的垄断权，将知识产权转化成排除竞争对手和最大限度地占有市场份额的法宝，并且通过专利有偿转让获取经济利益。实际上，随着当代技术贸易在国际贸易中的地位越来越高，许多国家企业都把专利技术贸易当作是一种重要的收入来源。值得注意的一个现象是，近几年来一些发达国家逐步提高技术使用费收取标准来获取超额使用费。此外，拥有知识产权类无形资产的跨国公司，还通过专利诉讼，最大限度地打击、排挤竞争对手，维护自己的优势竞争地位。 　　从世界范围内看，跨国公司为了适应国际上越来越激烈的知识产权形势，正在不断地谋求自身企业专利战略的发展和完善。例如，在美国，跨国公司一方面不断加强知识产权保护，不惜投入巨资，进行专利诉讼，另一方面不断强化专利的商业化，进行知识产权使用许可。在日本，长期以来的技术追赶和技术学习，使日本企业非常重视对知识产权的开发和利用。许多日本企业己经形成了以专利文化为基础，融技术发展战略、信息战略、组织管理战略、知识资产经营战略、国际化发展战略、诉讼和风险管理战略为一体的综合动态的专利战略管理体系。 　　由此可见，在当代，知识产权专利战略的运用状况已成为企业在技术竞争、市场竞争中能否致胜的关键因素。企业必须正视并重视知识产权问题，因地制宜的制定专利战略，以在严峻的国际国内竞争环境下，谋得一席之地。 　　企业专利战略是一种围绕专利技术达到促使企业生存、发展并取得竞争有利地位的总体谋划，其内容涉及面相当广泛，包括技术的研究开发决策、专利技术开发、专利申请、专利情报和市场情报的分析与利用、专利实施、对其他企业竞争专利采取对策、专利诉讼等方面。 　　企业专利战略分为企业进攻性战略和企业防御性战略。 　　（1）企业进攻型专利战略是指企业积极主动地将开发出来的技术及时申请专利并取得专利权，利用专利权保护手段抢占和垄断市场。它是企业利用专利制度建立并扩大自己的专利阵地、取得市场竞争主动权、避免受制于人的前提和条件。 　　企业进攻型专利战略包括基本专利战略、专利网战略、专利有偿转让战略、专利权收买战略、专利回输战略、专利诉讼战略等等。 　　（2）企业防御型专利战略是相对于进攻型专利战略而言的，其是指企业在市场竞争中受到其他企业或单位的专利战略进攻时，或者在竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时，企业所采取的打破市场垄断格局、改善竞争被动地位的策略。企业防御型专利战略是为了保护自身的利益或将损失减少到最低限度的一种战略，是利用专利捍卫自己的专利阵地、防止受他人专利的制约、或对他人专利实施战略性防卫的手段。 　　企业防御型专利战略主要包括取消对方专利权战略、文献公开战略、交叉许可战略、失效和无效专利使用战略、绕开专利技术战略等。 　　对于具有较强经济实力、技术上处于领先优势的企业，可采用进攻型专利战略；而对于经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业，尤其是一些加工型的小企业，通常采用防御型专利战略。当然，在大多数情况下，进攻中蕴含着防御，防御中又包含着进攻，随着竞争过程实力的变化而互为转化。