反常促销疑点凸显
该培训中心是当地一家大型英语培训机构,成立于2011年。
检查人员对于该企业账目实施检查时发现,在年度检查中,该中心管理费用项目下,有一笔名为校长绩效奖励费用的47万元的金饰购买支出。账目信息显示,几个月后,该中心对该笔账务进行调整,将绩效奖金费用变更为企业销售促销费用。在随后几个月时间内,该中心又发生了3笔性质相同的促销费用,合计91.54万元。
这一情况引起了检查人员的注意,检查人员随即调取了该中心所有会计账簿、凭证及电子账套等资料,对其收入结转、成本、费用列支及纳税申报情况进行检查,发现该中心账目核算比较规范,费用列支均有对应的发票和凭证。
但一家英语培训机构为何要购买总额高达138.54万元金饰作促销?检查人员觉得此事非常蹊跷,不符合其所在行业经营常规。
外部调查揭开谜底
面对检查人员的询问,该中心财务负责人称该笔金饰主要用于促销,陆续发放给了在培训中成绩优秀的部分学员以作奖励,通过这种方式吸引更多的学员参加该中心培训,但该负责人却又说不清楚金饰具体都奖励给了谁。
如果真是促销费用,为什么金饰却没有学员的签收记录?检查人员于是要求该中心提供金饰支出的相关资料,但财务负责人以具体经办人员辞职,资料已遗失为由拒绝提供。
因该培训中心在当地较为知名,学员众多,检查人员调整方案,决定对参加该中心培训的学员开展外部调查。经过对多位新老学员进行调查,检查人员了解到该中心对学员的奖励方式主要是赠送购物卡或停车券,并未进行金饰的奖励。检查人员随后对该中心账簿中的凭证资料进行验看,发现该机构购物卡或停车券的发放和领取,均有签收单和相应的原始凭证,这与调查结果完全符合。
检查人员再次约谈了该机构财务负责人等相关人员,在出示调查证据的同时,向企业人员耐心开展税法宣传。该培训中心财务负责人最终承认,这批金饰实为其上级总公司举办年会时向员工发放的奖励,但因总公司当年的财务预算超支,因此决定由该培训中心支付金饰购置费用,该中心遂从金饰销售企业购买了金饰,并开具发票将138.54万元费用纳入了管理成本税前扣除。针对该机构的违法事实,地税局依法追征了税款,并对其进行了处罚。
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