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有不少成功的创业者转型成为出资人，而从出资人从头回到创业者集体的却不多，腾讯前联席CTO、现任七海本钱开创合伙人熊明华就是其间一个。
9月6日，人工智能创业公司ROOBO宣告取得七海本钱领投的3.5亿元B轮融资，光源本钱为本轮融资独家财务顾问。公司当天还宣告熊明华参加ROOBO，担任董事长一职。
熊明华此前最为人所熟知的身份，是腾讯前联席CTO。他在2005年参加腾讯，一直到2013年正式去职，8年的时刻里见证了腾讯从2000人增长到35000人，成为我国最闻名的互联网企业之一。
“其时去腾讯正好赶上我国整个互联网的迸发期。我们阅历了许多的经历教训，腾讯有许多成功的比如，也有许多失利的比如，真能够写几本书。”熊明华说道。
从功成名就到再度进入创业企业，熊明华笑言“确实有风险”，不过这并没有成为他的“包袱”，ROOBO开创团队萌生了约请他担任董事长的职位后，在几个月里几回深谈下来，他决议承受这一约请。
而作为出资人的熊明华，对于智能物联网，特别是效劳机器人的前景尤为看好。在承受媒体采访时，他不止一次着重效劳机器人商场将会迸发，七海本钱也在美国、我国等投了20多家公司，“如果谁能把一些笔直范畴的效劳机器人做好、做透，肯定就是一个百亿美金价值的公司。”熊明华说。
熊明华参加ROOBO的“榜首把火”，是与开创团队一同，将ROOBO从一家人工智能产品公司晋级为人工智能渠道公司，这家此前曾以智能机器人研制为主的公司，将开端向家电、轿车、机器人等范畴企业供给芯片、模组、操作体系等一整套人工智能体系解决方案。
不过从产品下沉到技能，ROOBO在每个技能范畴，可能都要面临在该范畴已耕耘许久的公司的竞争，如语音辨认范畴的科大讯飞、思必驰、云知声等等。ROOBO会成为熊明华寻觅的“互联网3.0年代的腾讯”吗？
以下依据熊明华的讲演收拾：
尽管我是一个互联网老兵，但我首要就在三个公司工作过。1995年在纽约我参加IBM，那个时分IBM建立互联网事业部，做了他们榜首款产品，相当于那个时分的今日头条，后来我觉得公司开展太慢，就换岗到微软。
到微软去了做的榜首款产品，就是网络浏览器IE，从3.0开端做到5.0，我在微软的头三年，IE的商场份额从5%做到后来的90%。干掉了那个时分最牛的互联网公司——网景。
做的第二个产品是windows2000，然后去了MSN，2001年左右MSN在全球应该是互联网的标志性的产品。2003年由于MSN要进入我国，微软把我派回了我国，在上海组建了MSN的研制中心。
我到上海的第二个月，腾讯就找我，问我要不要参加腾讯。我其时只知道QQ，还没听说过腾讯，又大约过了一年半他们又找我。在2005年我就去了腾讯。
刚去就发现，这个公司有许多问题，源代码办理都没有会集，代码的bug也没有会集办理。其时真是想帮腾讯的忙，由于在美国训练了很长时刻，觉得仍是帮我国人做点事情。
他们拉了我一年半我才去，我看了今后觉得他们的团队是十分接地气的团队，发明的产品、技能是十分接地气的，他们确实也需求我的协助，我也能帮上忙。
那个时分腾讯在我国互联网公司市值排不了前十名，15亿美金，比许多现在的创业公司还要廉价，现在甚至有一家做机器人的公司就要40亿美金的估值。
在腾讯我没想到待八年，想待两三年就走了。八年走过来，我觉得十分有成就感。不论是我出了多大的力，至少我见证了腾讯从一个2000人的公司，到我走的时分变成35000人的公司。现在腾讯的不少搭档都是我那个时分的部属，张小龙、卢山其时都是直接向我陈述。
其时去腾讯正好赶上我国整个互联网的迸发期，2005年开端我国宽带入网，个人电脑价格下降，赶上时刻了。我们阅历了许多的经历教训，腾讯有许多成功的比如，也有许多失利的比如，真能够写几本书，可是现在不好意思写，有些话还比较灵敏。
我2013年基本上就去美国了，正式脱离腾讯是2013年末。我去腾讯的时分40岁，是腾讯年龄最大的职工，在腾讯干到48岁，每天工作十小时强度很大，干得很累，身体也不太好，觉得仍是歇息一下。歇息两年今后发现不能老歇息，仍是想跟年青人在一同，觉得会更年青一点，所以开端做出资，也能够协助许多人。
互联网的三个年代
我把互联网分得很简略，十年就是一个代。yahoo是榜首家建立的互联网公司，也是榜首家上市的互联网公司，是1994年1月份建立的。我国最早建立的互联网公司是搜狐。榜首个十年，基本上以门户网站作为榜首代互联网标志性的渠道产品，就是所谓进口，它其实很简略，把本来的传统媒体，报纸放到网上，是很初级的。电子商务是那个时分开端，亚马逊1994年7月份建立。所以能够看出来，榜首代互联网十分简略，说得简略点就是一个目录，yahoo是一个目录，电子商务也是一个目录。
那个时分就是微软的IE作为一个进口，一切的网站拜访有必要在你的个人电脑上装网络浏览器。在1.0年代，最根底的硬件渠道就是PC，就是两家公司，微软+英特尔。英特尔的芯片，微软的操作体系，微软的浏览器，整个生态就是这样。我国的三大门户那个时分是最牛的。
互联网2.0从2004年开端。这个时分，美国和我国都呈现了完全新的、不同的互联网产品形状。谷歌的查找，Facebook的网络交际，再到Twitter。
我国也是相应的，其实有些公司是在1.0年代建立的，可是2.0年代真实成为互联网的干流。这个时分就是查找、交际，这是一个最干流的、代表这个年代的产品形状。
这个时分最底层的硬件载体除了PC，现已开端呈现移动终端设备，就是我们说的智能手机。在这个十年里边，智能手机的呈现衍生出一些新的互联网产品形状。我们也是在2010年让张小龙发动微信这个项目。
操作体系基本上是谷歌的Android，苹果的iOS主导。这十年我们能够看出来，从最底层的硬件到操作体系，到效劳形状都现已产生了许多变化。
互联网3.0，也就是第三个十年，会呈现哪些新的互联网巨子？我总结出来大约两点，在互联网3.0的年代里，从硬件的视点来讲，必定是智能物联网会变成一个新的载体。最新的标志就是亚马逊的ECHO，它不是PC，也不是手机，它是智能物联网设备。我国现在活跃手机数大约是10亿，可是在智能物联网的年代，至少在我国会有100亿个智能物联网的终端存在。所以我觉得要去找下一个互联网巨子的话，它必定是在智能物联网里边。
在智能物联网里，跟人打交道的是智能效劳机器人。我觉得在下一代互联网里，to C和to B都能通吃的必定是巨子。
上一年美国有18个大学给国会写过一个陈述，就是讲从互联网到机器人。这个里边讲，美国在未来五年、十年要去开展互联网，其实就是开展效劳机器人这个工业。欧盟下面一个智库也写了一个陈述，最近我国政府也发了人工智能，这个趋势我们都是十分认可的。不管是美国、欧盟、我国来讲，我们赌下一个所谓技能的制高点，必定就是在这里。
2014年通过这些考虑总结，我也在硅谷建立了七海本钱，2015、2016年我们在硅谷差不多投了20家公司，一半是人工智能相关的。我们在2015、2016年在国内外看了许多机器人公司，可是我没有找到我以为真实能成为巨子的。
曾经我觉得美国人工贵，最需求效劳机器人。可是下来发现，其实我国劳动力本钱急剧上升，现在许多当地招不到工人，招不到阿姨，所以效劳机器人在我国的潜力甚至会超越美国。如果谁能把一些笔直范畴的效劳机器人做好、做透，肯定就是一个百亿美金价值的公司。
下一个腾讯
对一切的出资人来讲，在考察一个出资项目的时分他有必要要看的包含几个方面：首要当然是团队，现在信息这么兴旺，没有主意只要他有，他人想不出来，或者说保住隐秘不通知他人。但最终能不能做到，是靠团队的执行力。
我看好ROOBO榜首是他们的互联网基因，首要的开创人都是互联网布景，这个比较契合我的口味，这个很重要。
第二是十分接地气。由于我们看了许多是以科学家的身份来创业的，没有做过公司，或者说没有真实做过互联网产品，他们有他们的长处，但我觉得他们遍及缺少互联网基因。我调查这么多公司，往往开创人的基因决议这个公司将来能走多远、多高、多快。
基因很重要。为什么微软互联网没做起来，由于微软从比尔·盖茨，到下面的高管，其实是做体系软件身世的。他们做事的办法、思想不适合互联网这种快速迭代。腾讯的电子商务和查找没做起来，这个跟腾讯的基因也是有联系的。腾讯是做IM(即时通讯)身世的，IM和电商还不太是一回事。所以马云、刘强东能做起来，跟他们的基因有关。基因就决议了（命运），所以有时还得认命，用力蹦也没用。
第二方面是中心才能。第三代互联网公司必定是软硬件、包含云，这些方面都要有才能，不是纯粹硬件。
第三个是突出成绩。我对他们C端做的形象十分深刻。
第四个是事务形式。ROOBO从to C变成to B为主，是把公司变成一个渠道公司，把曩昔三年通过软硬件全体和谐开发，总结出来的许多途径，收拾出来变成一个渠道，给第三方去用，这个价值是十分共同的。
第五个是开展潜力。
我脱离腾讯仍是有必定的惋惜脱离的，原因是我其时去腾讯的时分，挺想帮腾讯做成一个国际化的公司，也去了许多国际化的人才，做了许多尽力，腾讯的国际产品部是直接向我陈述的。可是其时除了在东南亚有一些用户，腾讯从收入、用户仍是一个典型的我国公司。
我期望通过出资，用我在我国、美国两头的经历来协助打造一个国际化的我国公司，这是我的一个理想。而且通过这十年二十年，特别最近这一两年，我国的许多立异是走在美国前面的。从这点来讲，我觉得我国应该能呈现真实国际化的科技公司。在互联网、人工智能范畴，我国是有时机的。
我期望我能在互联网3.0这个阶段，去发现、培育下一个腾讯。
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