一家企业不管大小都会有自己的组织架构，即使几个人也会分老板、业务、财务，就更别说大公司了，大公司内部的组织架构会比较细分，现在很多企业从企业邮箱转型到个人邮箱也会因为组织架构这一块的原因，用了企业邮箱，至少整个公司的体系是比较明朗的。试想一下，如果公司的人数众多，想要给某个同事去发送相关的问件，可能还要在通讯录里面找半天，用了腾讯企业邮箱之后，有了组织架构之后只要知道同事的姓名或者部门就可以轻易的找到同事的邮箱，这样有效的节省了时间，提高了办事效率。腾讯企业邮箱，组织架构总共可以分为18级，足以满足公司的需求，也可以选择性的共享公司的企业地址，比如某个领导的邮箱地址不希望公开，可以隐藏起来。
其实，对于公司来说，公司的组织架构也是比较重要的。企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。
企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。没有组织架构的企业将是一盘散沙，组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作，甚至导致企业经营的彻底失败。相反，适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到"1+1>2"的合理运营状态。
很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效率降低、失真严重;企业做出的决策低效甚至错误;组织部门设置臃肿;部门间责任划分不清，导致工作中互相推诿、互相掣肘;企业内耗严重，等等。要清除这些企业病，只有通过组织架构变革来实现。
中国一线品牌腾讯企业邮箱，组织架构极为方便以及企业化，管理员可以按照分公司或部门进行分组，并且支持添加18级子部门，完全满足企业需求，给予企业完整的组织架构以便提供办公效率，和企业内部部门详细化。
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