一个资质能够办下来已经实属不易，有了资质，怎样合理利用才能给企业带来更好的收益呢?据快帮云（www.kbyun.com）了解，首先要企业知道，有了资质并不代表可以一劳永逸，万事大吉。后期企业应该增强企业整体实力，积极的去培训人才，创造更多业绩。企业资质的提升需要企业领导、同时也需要需要动员全体员工，共同努力，才能早日实现资质等级的提升。

企业资质是企业进入市场的一块敲门砖，所以企业要充分运用资质，把资质发挥到极限，企业只有承接更多的工程项目，做出业绩，才能更好的发展自己。建筑资质一定要保护好，在激烈的社会市场情况下，企业要做到诚信为本，确保工程资质安全，取得客户的信任，塑造良好的形象。

根据实际情况充分运用，将是企业提高经济效益的重要保障。那么具体而言，应该如何加强建筑施工企业资质管理工作呢?

加强建筑施工企业资质管理工作

(1)重视企业信息化建设

国家特级资质就位工作早已拉开序幕，特级资质标准中新增的信息化管理标准让很多施工企业措手不及，预计一级资质就位也会加入信息化考核标准。企业只有苦练内功，开发或引进管理软件，通过软件应用来加强项目管理、财务管理、档案管理、人力资源管理和办公自动化管理，促进企业信息化水平的提升，进而推动企业整体管理效率的提升，才能满足资质申报的需要，达到资质申报的信息化考核标准。

(2) 重视工程项目竣工管理

一些建筑施工企业在资质申报的时候，拿不出相应的证明材料。管理工作不到位，忽视对竣工资料的收集和管理，对企业带来很大的负面影响。因此，建筑施工企业应该加强项目竣工管理，及时收集和整理竣工资料，归档竣工验收报告、备案证明等，为资质申报做好准备。

(3) 重视对企业资质证书的管理

资质证书正本和副本由于经营投标使用频繁，应由专人保管，建立审批、登记、注销制度，坚持“一事一用、无审批不借证”原则，在管理中进行严格控制，防止个别人非法转让、倒卖企业资质证书从中渔利。要做好资质证书年检和变更工作，证书上的信息一旦发生变更，应及时到管理部门办理变更手续，确保资质证书正常使用，服务企业生产经营。

(4)资质管理应该给企业带来一定的危机感

切实加强企业资质管理，才能使企业在危机感的压力下，不断提升自己，注重提高企业的整体实力，提高企业的经营管理水平，提高技术水平，提高工程建设质量，不断完善各项工作，提高生产竞争力和影响力，能够在激烈的市场竞争中占据有利地位，不会被市场竞争所淘汰。

另外建筑资质升级也有不少注意事项，根据实际情况充分运用，将是企业提高经济效益的重要保障。

建筑资质升级注意事项

一、资质升级必备条件

通常来说，建筑施工资质升级在对净资产和人员提高要求的基础上，必须考核企业业绩，同时，还有一些资质升级时需要考察厂房和技术装备。不过，前不久建设部门颁发了新的文件，以后建筑资质升级将会取消对建造师等人员的考核。因此不论怎样变化，业绩始终是建筑施工资质升级的必备条件。

二、资质升级所需资料

建筑施工资质升级，和新办有所不同的是，除人员证明、营业执照、企业章程这样的基本材料外，还应当提供安全生产许可证、审计报告(验净资产)、业绩证明等。

三、如何证明企业业绩

对于企业业绩的考核，不但需要审核业绩材料，还需要查询企业业绩备案信息。这意味着企业业绩这一块是很难作假的，申报的工程业绩如果没有备案，等于白费功夫。一般来说，建设部门有相应的系统，企业可进行施工业绩备案申请。

四、升级失败常见原因

1、日期问题。某些证件可能已经过期，或者业绩资料中的中标日期和和签订合同日期无法对应;

2、图纸问题。有一些工程，在进行资质升级时，会考核长度、高度、面积、跨度等指标，那么，这些指标只能通过图纸来反映。有的企业可能存在图纸信息不符、信息模糊等情况，甚至没有提供图纸;

3、业绩不达标。在资质标准中，每一项资质升级对业绩的考核都有明确规定，包括业绩类型、业绩数量、业绩规模等。

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